Construction Cost Controller

Construction Cost Controller, Bucuresti

· Monitorizarea și controlul costurilor.

·Urmarirea atenta a tuturor costurilor implicate in proiect, de la faza de licitatie pana la finalizarea proiectului.

· Analiza deviatiilor : Identificarea și analizarea abaterilor de la bugetul initial, propunerea de masuri corective.

· Evaluarea ofertelor: Compararea și analizarea ofertelor primite de la subcontractori și furnizori pentru a determina cea mai avantajoasa oferta din punct de vedere cost-calitate.

· Analiza preturilor: Efectuarea de analize comparative intre preturile oferite și cele de pe piata pentru a asigura competitivitatea și eficienta costurilor.

· Evaluarea costurilor in faza de proiectare: Asigurarea ca solutiile tehnice propuse in faza de proiectare sunt conforme cu bugetul și ofera un raport optim cost-beneficiu.

· Supravegherea bugetului de antrepriza: Monitorizarea costurilor asociate cu antreprenorii pentru a se asigura ca raman in limitele stabilite.

· Comparative și benchmarking: Realizarea de comparatii intre performantele financiare ale proiectului actual și alte proiecte similare (benchmarking).

· Actualizarea bugetului: Ajustarea periodica a bugetului pe baza costurilor reale și estimarilor revizuite.

· Identificarea de saving-uri: Cautarea activa de modalitati de reducere a costurilor, inclusiv negocierea cu furnizorii, modificari in procesele de executie, sau implementarea de tehnologii mai eficiente.

· Propuneri de optimizare: Inaintarea de propuneri catre management pentru optimizarea costurilor in fazele ulterioare ale proiectului.

· Analiza performantei: Realizarea de analize comparative intre proiectul curent și alte proiecte similare pentru a identifica oportunitati de imbunatatire.

· Utilizarea de benchmark-uri: Implementarea de benchmark-uri pentru a asigura ca proiectul se conformeaza cu cele mai bune practici din industrie.
· Pregatirea documentatiei pentru licitatii.